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    2013年5月8日，揚州供電公司召開專題會議整體推進年度立項效能監察工作。 
    揚州供電公司對江蘇省電力公司統一立項項目《庫存物資利用效能監察》、《95598工單辦理質量管控效能監察》進行了宣貫，要求相關部門按照實施方案要求，全面自查，明確物資供應公司和營銷部作為項目自查牽頭單位，強調有關部門協同配合，避免交圈地帶的管理盲區，監察部門發揮統籌協調作用，提高監察效率，增強監察效果，提升監察效益。2013年，揚州供電公司自主立項開展配電網示范項目工程建設質量管控效能監察，將深入配電網示范項目組，下工地，跑現場，針對配電網示范項目周期跨度長，工程體量龐大的實際情況，重點跟蹤剖析“樸樹變4#出線工程”項目，從工程的設計、物資招標、施工招標、監理招標、工程施工、竣工驗收、廢舊物資回收、工程結算、決算、資料歸檔等各個環節著手，進行效能監察。
    揚州供電公司強調各參與部門要加強組織領導，細化分工，重視按時保質完成項目；要認真學習消化相關文件，對照實施方案，明確工作目標，將項目實施切實納入各單位的年度工作計劃；要加強管理，健全制度，以項目開展為契機，堵塞工作中的漏洞，實實在在的提高業務管理水平，重視協調溝通，加強全過程督察，做到閉環管理；紀檢監察部門要定期分階段對項目開展情況進行監督檢查，做好跟蹤督促工作。
    信息整理：揚州拓普電氣科技有限公司    信息來源：揚州供電公司