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最新企業(yè)科技創(chuàng)新工作計劃

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最新企業(yè)科技創(chuàng)新工作計劃

計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

企業(yè)科技創(chuàng)新工作計劃篇一

一、優(yōu)化科技工作機制,聚集優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源

以服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)為著眼點,進(jìn)一步優(yōu)化科技發(fā)展資金使用方式,加大政策整合、資金統(tǒng)籌和撥、貸、投聯(lián)動力度,滾動扶持更多自主品牌企業(yè)。通過政府購買專業(yè)服務(wù),整合創(chuàng)新服務(wù)資源,提高工作效率,引導(dǎo)第三方專業(yè)機構(gòu)參與創(chuàng)業(yè)服務(wù)、支撐創(chuàng)新發(fā)展。研究構(gòu)建區(qū)域科技企業(yè)創(chuàng)新和成長力評估體系、信用評價體系,加快形成有利于科技企業(yè)成長的體制機制和綜合環(huán)境。(責(zé)任部門:科技局、中小企業(yè)服務(wù)中心)

完善重大項目投入機制,召開納米技術(shù)大科學(xué)裝置領(lǐng)導(dǎo)小組會議,啟動首期工程建設(shè),為其列入國家“十三五”大科學(xué)裝置規(guī)劃做前期準(zhǔn)備。協(xié)調(diào)國家科技部、新加坡貿(mào)工部等,加快推進(jìn)“新加坡中國(蘇州)創(chuàng)新中心”的落戶和建設(shè),使之成為一個開放的科技創(chuàng)新平臺,吸引全球科技創(chuàng)新資源,推動園區(qū)成為中新合作的國際科技創(chuàng)新試驗區(qū)。(責(zé)任部門:科技局)

更加注重項目質(zhì)量,進(jìn)一步優(yōu)化科技領(lǐng)軍人才項目評價機制,做好第八屆領(lǐng)軍人才評審、表彰工作,全年引進(jìn)園區(qū)科技領(lǐng)軍人才(含納米領(lǐng)軍)100名。繼續(xù)加大上級科技人才項目申報力度,力爭各級科技人才項目認(rèn)定數(shù)保持全市領(lǐng)先。(責(zé)任部門:科技局;協(xié)辦部門:各科技招商單位)

重點聚焦新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新模式,進(jìn)一步加大市場化、產(chǎn)業(yè)化項目引進(jìn)力度,注重項目質(zhì)量,確保全年新增科技項目385個(含納米項目100個)左右,其中:招商局30個(含納米項目10個);中新集團20個(含納米項目3個);教投公司50個(含納米項目10個);科技公司100個(含納米項目10個);納米公司25個(全部為納米項目),生物公司40個(含納米項目10個);中新生態(tài)科技城10個(含納米項目2個);科技招商中心(中科院育成中心)110個(含納米項目30個)。(責(zé)任部門:各科技招商單位、科技局)

二、提速三大新興產(chǎn)業(yè),促進(jìn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級

聚焦發(fā)展納米技術(shù)應(yīng)用、生物醫(yī)藥、云計算等三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)作用,支撐園區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展,力爭全年實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2500億元,促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)35%以上增長,其中實現(xiàn)納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)200億元,增長48%,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)280億元,增長20%,云計算產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)190億元,增長42%。(責(zé)任部門:科技局)

啟動國家專利導(dǎo)航納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實驗區(qū)建設(shè),細(xì)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和重點領(lǐng)域布局,建立三大產(chǎn)業(yè)年度報告制度,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用聯(lián)盟在產(chǎn)業(yè)分析、組織應(yīng)用對接活動、促進(jìn)上下游合作等方面發(fā)揮更大作用。(責(zé)任部門:科技局)

大力推動蘇州納米城、蘇虞生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、桑田島醫(yī)療器械生產(chǎn)基地、扎根計劃項目等一批重點項目建設(shè),加速推進(jìn)納米技術(shù)大學(xué)科技園、云彩計劃產(chǎn)業(yè)園(國際科技園七期)、信達(dá)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地等建成竣工,確保全年完成科技固定資產(chǎn)投資36.8億元。(責(zé)任部門:科技局、各科技載體、各街道)

圍繞產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求,做好平臺建設(shè)與升級,加快建設(shè)國科數(shù)據(jù)中心二期,依托蘇州市云計算服務(wù)中心,吸引全市云計算項目資源;加快推動mems中試平臺、干細(xì)胞平臺年內(nèi)對外服務(wù),南工大產(chǎn)業(yè)研究院、生物安全評價平臺啟動運作,新藥研發(fā)中試平臺、生物醫(yī)藥分離純化平臺、3.0t核磁共振平臺、偶聯(lián)抗體藥物平臺完成規(guī)劃。(責(zé)任部門:科技局、納米所、納米公司、各科技公共平臺)

三、深入調(diào)研優(yōu)化服務(wù),壯大自主品牌企業(yè)

繼續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三訪三促”、掛鉤服務(wù)自主品牌企業(yè)等活動,切實幫助科技企業(yè)解決問題;借助信息化手段,進(jìn)一步加大政策宣傳力度,幫助科技企業(yè)用足用好研發(fā)費加計抵扣、高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠等科技創(chuàng)新政策,引導(dǎo)企業(yè)合理運用政策降低研發(fā)成本,提高研發(fā)效率。(責(zé)任部門:科技局、中小企業(yè)服務(wù)中心)

推進(jìn)“科技型自主品牌企業(yè)培育計劃”,扶持領(lǐng)軍項目加速成長,鼓勵企業(yè)加大市場開拓力度,推進(jìn)兼并重組,開展資本運作,實現(xiàn)上市融資,做大企業(yè)規(guī)模,加快成長為科技小巨人企業(yè),力爭全年推動科技型自主品牌企業(yè)銷售收入同比增長超25%,上億元科技企業(yè)總數(shù)突破90家。(責(zé)任部門:科技局)

繼續(xù)加大科技部、工信部、發(fā)改委等條線經(jīng)費爭取力度,力爭全年爭取上級科技經(jīng)費達(dá)3億元。重點做好國家現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合試點科技研發(fā)支撐類項目、國家科技重大專項、省成果轉(zhuǎn)化納米技術(shù)聯(lián)合招標(biāo)項目的申報、實施和過程管理工作,繼續(xù)加大國家高企、省軟件企業(yè)、市創(chuàng)新先鋒企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品等組織申報工作,力爭全年新增國家高企85家。(責(zé)任部門:科技局、各科技載體、各街道)

進(jìn)一步做好省級以上孵化器的培育和認(rèn)定工作,鼓勵多元資本參與建設(shè)各類專業(yè)孵化器特別是民營孵化器,逐步推動民營孵化器納入園區(qū)孵化器管理體系。有序推進(jìn)“扎根計劃”,綜合考察企業(yè)投資強度、銷售收入、上市進(jìn)程、知識產(chǎn)權(quán)等因素,切實保障優(yōu)質(zhì)企業(yè)用地需求,推動自主品牌企業(yè)不斷開花結(jié)果。(責(zé)任部門:科技局)

四、調(diào)優(yōu)知識產(chǎn)權(quán)布局,做強科技金融實力

加強知識產(chǎn)權(quán)工作,通過宣傳落實新調(diào)整的知識產(chǎn)權(quán)政策,引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化專利申請結(jié)構(gòu),提升發(fā)明創(chuàng)造質(zhì)量,增強專利運用和保護(hù)能力,力爭全年新增發(fā)明專利授權(quán)1700件、pct國際專利申請110件,萬人有效發(fā)明專利超50件。(責(zé)任部門:科技局、知識產(chǎn)權(quán)局)

開展重大招商項目知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險預(yù)警,深化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)服務(wù),深入推進(jìn)領(lǐng)軍項目知識產(chǎn)權(quán)評議,繼續(xù)加大企業(yè)專利保險工作推進(jìn)力度,逐步建立健全園區(qū)專利運營運作機制和扶持政策。(責(zé)任部門:科技局、知識產(chǎn)權(quán)局)

推動知識產(chǎn)權(quán)工作國際化,聯(lián)合人大蘇研院、科教創(chuàng)新區(qū)管委會和教投公司,推動建設(shè)亞太知識產(chǎn)權(quán)研究院,與新加坡國立大學(xué)在國際技術(shù)轉(zhuǎn)移方面加強合作,引入autm(北美大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人協(xié)會)培訓(xùn)課程,開展國際技術(shù)轉(zhuǎn)移和rttp(注冊技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人)認(rèn)證培訓(xùn)。(責(zé)任部門:科技局、知識產(chǎn)權(quán)局、科教創(chuàng)新區(qū)管委會、教投公司)

強化科技與金融對接,推進(jìn)蘇南科技企業(yè)股權(quán)路演中心平臺建設(shè),加快實現(xiàn)路演活動的全省化,吸引省內(nèi)外更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目落地,力爭盡快打造成為華東地區(qū)知名創(chuàng)業(yè)服務(wù)路演平臺。(責(zé)任部門:科技局、中小企業(yè)服務(wù)中心)

加強與銀行、保險、創(chuàng)投等機構(gòu)合作,創(chuàng)新科技金融產(chǎn)品,完善投融資服務(wù)體系,進(jìn)一步擴大園區(qū)風(fēng)險補償資金池規(guī)模,通過風(fēng)險資金池和引導(dǎo)基金的杠桿作用,撬動更多社會資本為科技企業(yè)解決投融資需求。(責(zé)任部門:科技局、中小企業(yè)服務(wù)中心)

企業(yè)科技創(chuàng)新工作計劃篇二

20xx年,園區(qū)科技部門將認(rèn)真貫徹xx屆三中全會精神,深化改革創(chuàng)新,更加注重發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,進(jìn)一步優(yōu)化科技工作機制,提升科技企業(yè)培育效能,重點抓好科技領(lǐng)軍人才創(chuàng)業(yè)工程、科技型自主品牌企業(yè)培育、三大新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)用對接、科技企業(yè)總部扎根園區(qū)、智慧園區(qū)建設(shè)等工作,努力搶占轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略制高點,為園區(qū)建設(shè)開放創(chuàng)新綜合改革試驗區(qū)提供科技支撐。

一、優(yōu)化科技工作機制,聚集優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源

以服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)為著眼點,進(jìn)一步優(yōu)化科技發(fā)展資金使用方式,加大政策整合、資金統(tǒng)籌和撥、貸、投聯(lián)動力度,滾動扶持更多自主品牌企業(yè)。通過政府購買專業(yè)服務(wù),整合創(chuàng)新服務(wù)資源,提高工作效率,引導(dǎo)第三方專業(yè)機構(gòu)參與創(chuàng)業(yè)服務(wù)、支撐創(chuàng)新發(fā)展。研究構(gòu)建區(qū)域科技企業(yè)創(chuàng)新和成長力評估體系、信用評價體系,加快形成有利于科技企業(yè)成長的體制機制和綜合環(huán)境。(責(zé)任部門:科技局、中小企業(yè)服務(wù)中心)

完善重大項目投入機制,召開納米技術(shù)大科學(xué)裝置領(lǐng)導(dǎo)小組會議,啟動首期工程建設(shè),為其列入國家“十三五”大科學(xué)裝置規(guī)劃做前期準(zhǔn)備。協(xié)調(diào)國家科技部、新加坡貿(mào)工部等,加快推進(jìn)“新加坡中國(蘇州)創(chuàng)新中心”的落戶和建設(shè),使之成為一個開放的科技創(chuàng)新平臺,吸引全球科技創(chuàng)新資源,推動園區(qū)成為中新合作的國際科技創(chuàng)新試驗區(qū)。(責(zé)任部門:科技局)

更加注重項目質(zhì)量,進(jìn)一步優(yōu)化科技領(lǐng)軍人才項目評價機制,做好第八屆領(lǐng)軍人才評審、表彰工作,全年引進(jìn)園區(qū)科技領(lǐng)軍人才(含納米領(lǐng)軍)100名。繼續(xù)加大上級科技人才項目申報力度,力爭各級科技人才項目認(rèn)定數(shù)保持全市領(lǐng)先。(責(zé)任部門:科技局;協(xié)辦部門:各科技招商單位)

重點聚焦新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新模式,進(jìn)一步加大市場化、產(chǎn)業(yè)化項目引進(jìn)力度,注重項目質(zhì)量,確保全年新增科技項目385個(含納米項目100個)左右,其中:招商局30個(含納米項目10個);中新集團20個(含納米項目3個);教投公司50個(含納米項目10個);科技公司100個(含納米項目10個);納米公司25個(全部為納米項目),生物公司40個(含納米項目10個);中新生態(tài)科技城10個(含納米項目2個);科技招商中心(中科院育成中心)110個(含納米項目30個)。(責(zé)任部門:各科技招商單位、科技局)

二、提速三大新興產(chǎn)業(yè),促進(jìn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級

聚焦發(fā)展納米技術(shù)應(yīng)用、生物醫(yī)藥、云計算等三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)作用,支撐園區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展,力爭全年實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2500億元,促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)35%以上增長,其中實現(xiàn)納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)200億元,增長48%,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)280億元,增長20%,云計算產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)190億元,增長42%。(責(zé)任部門:科技局)

啟動國家專利導(dǎo)航納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實驗區(qū)建設(shè),細(xì)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和重點領(lǐng)域布局,建立三大產(chǎn)業(yè)年度報告制度,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用聯(lián)盟在產(chǎn)業(yè)分析、組織應(yīng)用對接活動、促進(jìn)上下游合作等方面發(fā)揮更大作用。(責(zé)任部門:科技局)

大力推動蘇州納米城、蘇虞生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、桑田島醫(yī)療器械生產(chǎn)基地、扎根計劃項目等一批重點項目建設(shè),加速推進(jìn)納米技術(shù)大學(xué)科技園、云彩計劃產(chǎn)業(yè)園(國際科技園七期)、信達(dá)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地等建成竣工,確保全年完成科技固定資產(chǎn)投資36.8億元。(責(zé)任部門:科技局、各科技載體、各街道)

圍繞產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求,做好平臺建設(shè)與升級,加快建設(shè)國科數(shù)據(jù)中心二期,依托蘇州市云計算服務(wù)中心,吸引全市云計算項目資源;加快推動mems中試平臺、干細(xì)胞平臺年內(nèi)對外服務(wù),南工大產(chǎn)業(yè)研究院、生物安全評價平臺啟動運作,新藥研發(fā)中試平臺、生物醫(yī)藥分離純化平臺、3.0t核磁共振平臺、偶聯(lián)抗體藥物平臺完成規(guī)劃。(責(zé)任部門:科技局、納米所、納米公司、各科技公共平臺)

三、深入調(diào)研優(yōu)化服務(wù),壯大自主品牌企業(yè)

繼續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三訪三促”、掛鉤服務(wù)自主品牌企業(yè)等活動,切實幫助科技企業(yè)解決問題;借助信息化手段,進(jìn)一步加大政策宣傳力度,幫助科技企業(yè)用足用好研發(fā)費加計抵扣、高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠等科技創(chuàng)新政策,引導(dǎo)企業(yè)合理運用政策降低研發(fā)成本,提高研發(fā)效率。(責(zé)任部門:科技局、中小企業(yè)服務(wù)中心)

推進(jìn)“科技型自主品牌企業(yè)培育計劃”,扶持領(lǐng)軍項目加速成長,鼓勵企業(yè)加大市場開拓力度,推進(jìn)兼并重組,開展資本運作,實現(xiàn)上市融資,做大企業(yè)規(guī)模,加快成長為科技小巨人企業(yè),力爭全年推動科技型自主品牌企業(yè)銷售收入同比增長超25%,上億元科技企業(yè)總數(shù)突破90家。(責(zé)任部門:科技局)

繼續(xù)加大科技部、工信部、發(fā)改委等條線經(jīng)費爭取力度,力爭全年爭取上級科技經(jīng)費達(dá)3億元。重點做好國家現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合試點科技研發(fā)支撐類項目、國家科技重大專項、省成果轉(zhuǎn)化納米技術(shù)聯(lián)合招標(biāo)項目的申報、實施和過程管理工作,繼續(xù)加大國家高企、省軟件企業(yè)、市創(chuàng)新先鋒企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品等組織申報工作,力爭全年新增國家高企85家。(責(zé)任部門:科技局、各科技載體、各街道)

進(jìn)一步做好省級以上孵化器的培育和認(rèn)定工作,鼓勵多元資本參與建設(shè)各類專業(yè)孵化器特別是民營孵化器,逐步推動民營孵化器納入園區(qū)孵化器管理體系。有序推進(jìn)“扎根計劃”,綜合考察企業(yè)投資強度、銷售收入、上市進(jìn)程、知識產(chǎn)權(quán)等因素,切實保障優(yōu)質(zhì)企業(yè)用地需求,推動自主品牌企業(yè)不斷開花結(jié)果。(責(zé)任部門:科技局)

四、調(diào)優(yōu)知識產(chǎn)權(quán)布局,做強科技金融實力

加強知識產(chǎn)權(quán)工作,通過宣傳落實新調(diào)整的知識產(chǎn)權(quán)政策,引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化專利申請結(jié)構(gòu),提升發(fā)明創(chuàng)造質(zhì)量,增強專利運用和保護(hù)能力,力爭全年新增發(fā)明專利授權(quán)1700件、pct國際專利申請110件,萬人有效發(fā)明專利超50件。(責(zé)任部門:科技局、知識產(chǎn)權(quán)局)

開展重大招商項目知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險預(yù)警,深化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)服務(wù),深入推進(jìn)領(lǐng)軍項目知識產(chǎn)權(quán)評議,繼續(xù)加大企業(yè)專利保險工作推進(jìn)力度,逐步建立健全園區(qū)專利運營運作機制和扶持政策。(責(zé)任部門:科技局、知識產(chǎn)權(quán)局)

推動知識產(chǎn)權(quán)工作國際化,聯(lián)合人大蘇研院、科教創(chuàng)新區(qū)管委會和教投公司,推動建設(shè)亞太知識產(chǎn)權(quán)研究院,與新加坡國立大學(xué)在國際技術(shù)轉(zhuǎn)移方面加強合作,引入autm(北美大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人協(xié)會)培訓(xùn)課程,開展國際技術(shù)轉(zhuǎn)移和rttp(注冊技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人)認(rèn)證培訓(xùn)。(責(zé)任部門:科技局、知識產(chǎn)權(quán)局、科教創(chuàng)新區(qū)管委會、教投公司)

強化科技與金融對接,推進(jìn)蘇南科技企業(yè)股權(quán)路演中心平臺建設(shè),加快實現(xiàn)路演活動的全省化,吸引省內(nèi)外更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目落地,力爭盡快打造成為華東地區(qū)知名創(chuàng)業(yè)服務(wù)路演平臺。(責(zé)任部門:科技局、中小企業(yè)服務(wù)中心)

加強與銀行、保險、創(chuàng)投等機構(gòu)合作,創(chuàng)新科技金融產(chǎn)品,完善投融資服務(wù)體系,進(jìn)一步擴大園區(qū)風(fēng)險補償資金池規(guī)模,通過風(fēng)險資金池和引導(dǎo)基金的杠桿作用,撬動更多社會資本為科技企業(yè)解決投融資需求。(責(zé)任部門:科技局、中小企業(yè)服務(wù)中心)

企業(yè)科技創(chuàng)新工作計劃篇三

*公司技術(shù)系統(tǒng)將在上年度工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開拓思路,以技術(shù)管理流程化、信息化和科技創(chuàng)新為主線,明確全年主要工作內(nèi)容,積極進(jìn)行技術(shù)標(biāo)的編制,加速培養(yǎng)技術(shù)人才,積累科技技術(shù)成果、做好科技創(chuàng)效工作,為公司各項目提供相應(yīng)的技術(shù)支持。

一、主要目標(biāo)

1、促進(jìn)各項目技術(shù)創(chuàng)新活動積極開展,充分發(fā)揮技術(shù)的創(chuàng)效能力;

2、增強技術(shù)系統(tǒng)的人員儲備,解決目前公司技術(shù)人員青黃不接的局面;

3、完善技術(shù)系統(tǒng)管理制度和管理流程,促進(jìn)管理規(guī)范化;

4、積極組織項目進(jìn)行科技應(yīng)用示范工程的申報和驗收工作;

5、加強科技人才的培訓(xùn)和交流、不斷提高技術(shù)人員的整體素質(zhì);

6、督促各項目技術(shù)人員共同完成科技責(zé)任狀內(nèi)的各項工作指標(biāo);

7、推進(jìn)公司科技成果和自主知識產(chǎn)權(quán)的總結(jié)和積累;

8、加強施工組織設(shè)計、施工方案的審核、審批;

9、做好投標(biāo)過程中的技術(shù)標(biāo)編制工作。

二、技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)

1.技術(shù)人員管理

嚴(yán)格關(guān)注各項目技術(shù)人員配備和工作動態(tài),做到對每個技術(shù)人員的工作技能、工作態(tài)度及工作成果有充分的了解。

通過技術(shù)人員花名冊的管理,準(zhǔn)確掌握各項目的技術(shù)人員分布和整體素質(zhì)。

公司將與每個項目簽訂科技工作專項責(zé)任狀,鼓勵和督促各項目積極主動完成技術(shù)基礎(chǔ)工作和成果收集整理工作。

為保證技術(shù)團隊的整體實力,加強自我學(xué)習(xí)提高的機制,提高和完善職業(yè)待遇,技術(shù)部將開展相關(guān)的技術(shù)人員技術(shù)和能力培訓(xùn),促進(jìn)技術(shù)人員的任職水平,激勵技術(shù)人員自我成長。

2.落實公司的各項技術(shù)管理制度

技術(shù)部將重點檢查各項目技術(shù)部門設(shè)置、人員編制以及管理制度、規(guī)定等的執(zhí)行情況,將公司的各項技術(shù)管理制度落到實處。

技術(shù)部將通過參加綜合檢查、組織專項檢查、隨機抽查等多種方式,監(jiān)督和支持各單位將各項技術(shù)管理制度落實到位。

技術(shù)部將嚴(yán)格按照公司的科技成果獎勵辦法和技術(shù)創(chuàng)新效益獎勵辦法,向公司、分公司和公司申請對積極進(jìn)行科技研發(fā)和成果積累,以及技術(shù)創(chuàng)效活動的項目和個人給予肯定和激勵。

三、做好技術(shù)創(chuàng)新工作,加強科技研發(fā)力度

技術(shù)部將在今年積極開展科技研發(fā)活動,重點做好各項目的課題立項及研究經(jīng)費的申請工作。

各項目的技術(shù)研發(fā)要把解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)難題和超前研究結(jié)合起來,不斷開發(fā)新技術(shù)、新工藝和引進(jìn)新材料、新設(shè)備,形成不同工程種類和不同領(lǐng)域的成套技術(shù)。

根據(jù)公司目前的經(jīng)營結(jié)構(gòu),結(jié)合未來發(fā)展趨勢,公司技術(shù)研發(fā)重點將分布在以下方面:

(1)超高層建筑主體結(jié)構(gòu)施工;

(2)深基坑和地下空間關(guān)鍵技術(shù);

(3)節(jié)能環(huán)保和綠色施工綜合技術(shù)。

爭取在今年申報立項公司級科研開發(fā)課題2 項,各項目務(wù)必結(jié)合公司重點技術(shù)研發(fā)方向優(yōu)選課題進(jìn)行申報。

四、推進(jìn)科技成果和自主知識產(chǎn)權(quán)的積累和申報

1、科技成果申報

20xx年將繼續(xù)加強科技成果的積累和申報,發(fā)掘先進(jìn)成果和工藝,保質(zhì)保量完成一批科技成果,主動發(fā)掘和申報一批專利成果。

力爭申報局級科技進(jìn)步獎2項、局級工法2項。

除申報局級科技成果外,公司還將主動地收集**省及**市的科技申報信息,爭取打破省市地方保護(hù)主義,申報一些科技進(jìn)步獎、工法成果。

2、繼續(xù)推進(jìn)專利申報工作

目前,已申報6項專利,其中2項已獲得專利證書,1項已處于公告階段,3項公司正在向國家申報過程中。各項目要積極挖掘發(fā)明創(chuàng)新點,力爭在今年再繼續(xù)申報專利3項。

五、推進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作

1、做好項目管理信息系統(tǒng)的推進(jìn),規(guī)范項目技術(shù)管理工作

今年技術(shù)部將著重做好項目管理信息系統(tǒng)的推進(jìn)工作,特別是對施工組織設(shè)計和施工方案的審批管理,確保項目技術(shù)管理的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。所有施工組織設(shè)計和施工方案,必須先在網(wǎng)上審批通過,再進(jìn)行紙質(zhì)版本的簽字及蓋章。

2、加強施工組織設(shè)計、施工方案的審核、審批

針對施工組織設(shè)計的重要地位和作用,技術(shù)部將加強施工組織設(shè)計的審批和檢查力度,有效的保證施工組織設(shè)計的編制質(zhì)量,確保在項目施工和管理中起到應(yīng)有的作用。

3、促進(jìn)項目科技創(chuàng)效,進(jìn)行創(chuàng)效經(jīng)驗交流

為提高項目科技創(chuàng)效水平,技術(shù)部將會對去年已進(jìn)行科技創(chuàng)效成功的成果予以總結(jié),并分發(fā)到各項目,供大家參考,爭取超額完成公司下發(fā)的科技創(chuàng)效指標(biāo)。

4、定期更新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄,督促項目按新標(biāo)準(zhǔn)組織施工

為保證各項目能及時了解標(biāo)準(zhǔn)變化的情況,按新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,技術(shù)部門將定期對標(biāo)準(zhǔn)目錄進(jìn)行更新,并通過qq群發(fā)至各項目,要求清理作廢標(biāo)準(zhǔn),購買新頒標(biāo)準(zhǔn),并督促項目積極學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)。

六、科技示范和創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用

1、組織進(jìn)行科技推廣示范工程的申報與驗收工作

*項目、*項目兩項目將在今年竣工,竣工后,技術(shù)部會積極配合主管部門對省級、市級、局級科技推廣示范工程進(jìn)行驗收,爭取驗收工作順利通過。

今年,還將新申報一批技術(shù)含量高的科技示范工程,如**項目、**項目。

2、倡導(dǎo)綠色施工,促進(jìn)四節(jié)一環(huán)保

在**項目積極開展綠色施工工作,今年將在要素項目繼續(xù)組織開展實施綠色施工領(lǐng)域的示范工程施工及成果總結(jié)工作。

七、新技術(shù)、新材料的培訓(xùn)與交流:

技術(shù)部將在今年不定期以召開專題技術(shù)交流會的形式,收集整理并總結(jié)不同項目上的新技術(shù)、新材料、新工藝的成套施工技術(shù),建立合肥公司工程技術(shù)人員交流平臺,引導(dǎo)技術(shù)人員不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)。

初步計劃重點推廣以下新技術(shù)、新材料的應(yīng)用

(1)**項目:外爬模及內(nèi)爬塔施工技術(shù);

(2)**項目:外爬架施工技術(shù);

(3)**項目:定型塑料模板的應(yīng)用;

(4)**項目:新型木塑模板的應(yīng)用;

(5)**項目:定型圓柱模板的應(yīng)用;

(6)**項目:蒸壓粉煤灰加氣塊及勁性柱施工技術(shù);

(7)逆作法施工技術(shù)。

今年,技術(shù)部還將積極組織技術(shù)人員參與公司組織的各種技術(shù)培訓(xùn)和交流活動,通過培訓(xùn)與交流,達(dá)到提高各級技術(shù)人員綜合專業(yè)能力的目的。

技術(shù)部還將計劃在公司統(tǒng)一組織安排下,組織技術(shù)系統(tǒng)人員參加一系列的觀摩學(xué)習(xí)活動。

八、新版規(guī)范的學(xué)習(xí)、宣貫

企業(yè)科技創(chuàng)新工作計劃篇四

*公司技術(shù)系統(tǒng)將在上年度工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開拓思路,以技術(shù)管理流程化、信息化和科技創(chuàng)新為主線,明確全年主要工作內(nèi)容,積極進(jìn)行技術(shù)標(biāo)的編制,加速培養(yǎng)技術(shù)人才,積累科技技術(shù)成果、做好科技創(chuàng)效工作,為公司各項目提供相應(yīng)的技術(shù)支持。

一、主要目標(biāo)

1、促進(jìn)各項目技術(shù)創(chuàng)新活動積極開展,充分發(fā)揮技術(shù)的創(chuàng)效能力;

2、增強技術(shù)系統(tǒng)的人員儲備,解決目前公司技術(shù)人員青黃不接的局面;

3、完善技術(shù)系統(tǒng)管理制度和管理流程,促進(jìn)管理規(guī)范化;

4、積極組織項目進(jìn)行科技應(yīng)用示范工程的申報和驗收工作;

5、加強科技人才的培訓(xùn)和交流、不斷提高技術(shù)人員的整體素質(zhì);

6、督促各項目技術(shù)人員共同完成科技責(zé)任狀內(nèi)的各項工作指標(biāo);

7、推進(jìn)公司科技成果和自主知識產(chǎn)權(quán)的總結(jié)和積累;

8、加強施工組織設(shè)計、施工方案的審核、審批;

9、做好投標(biāo)過程中的技術(shù)標(biāo)編制工作。

二、技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)

1.技術(shù)人員管理

嚴(yán)格關(guān)注各項目技術(shù)人員配備和工作動態(tài),做到對每個技術(shù)人員的工作技能、工作態(tài)度及工作成果有充分的了解。

通過技術(shù)人員花名冊的管理,準(zhǔn)確掌握各項目的技術(shù)人員分布和整體素質(zhì)。

公司將與每個項目簽訂科技工作專項責(zé)任狀,鼓勵和督促各項目積極主動完成技術(shù)基礎(chǔ)工作和成果收集整理工作。

為保證技術(shù)團隊的整體實力,加強自我學(xué)習(xí)提高的機制,提高和完善職業(yè)待遇,技術(shù)部將開展相關(guān)的技術(shù)人員技術(shù)和能力培訓(xùn),促進(jìn)技術(shù)人員的任職水平,激勵技術(shù)人員自我成長。

2.落實公司的各項技術(shù)管理制度

技術(shù)部將重點檢查各項目技術(shù)部門設(shè)置、人員編制以及管理制度、規(guī)定等的執(zhí)行情況,將公司的各項技術(shù)管理制度落到實處。

技術(shù)部將通過參加綜合檢查、組織專項檢查、隨機抽查等多種方式,監(jiān)督和支持各單位將各項技術(shù)管理制度落實到位。

技術(shù)部將嚴(yán)格按照公司的科技成果獎勵辦法和技術(shù)創(chuàng)新效益獎勵辦法,向公司、分公司和公司申請對積極進(jìn)行科技研發(fā)和成果積累,以及技術(shù)創(chuàng)效活動的項目和個人給予肯定和激勵。

三、做好技術(shù)創(chuàng)新工作,加強科技研發(fā)力度

技術(shù)部將在今年積極開展科技研發(fā)活動,重點做好各項目的課題立項及研究經(jīng)費的申請工作。

各項目的技術(shù)研發(fā)要把解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)難題和超前研究結(jié)合起來,不斷開發(fā)新技術(shù)、新工藝和引進(jìn)新材料、新設(shè)備,形成不同工程種類和不同領(lǐng)域的成套技術(shù)。

根據(jù)公司目前的經(jīng)營結(jié)構(gòu),結(jié)合未來發(fā)展趨勢,公司技術(shù)研發(fā)重點將分布在以下方面:

(1)超高層建筑主體結(jié)構(gòu)施工;

(2)深基坑和地下空間關(guān)鍵技術(shù);

(3)節(jié)能環(huán)保和綠色施工綜合技術(shù)。

爭取在今年申報立項公司級科研開發(fā)課題2 項,各項目務(wù)必結(jié)合公司重點技術(shù)研發(fā)方向優(yōu)選課題進(jìn)行申報。

四、推進(jìn)科技成果和自主知識產(chǎn)權(quán)的積累和申報

1、科技成果申報

20xx年將繼續(xù)加強科技成果的積累和申報,發(fā)掘先進(jìn)成果和工藝,保質(zhì)保量完成一批科技成果,主動發(fā)掘和申報一批專利成果。

力爭申報局級科技進(jìn)步獎2項、局級工法2項。

除申報局級科技成果外,公司還將主動地收集**省及**市的科技申報信息,爭取打破省市地方保護(hù)主義,申報一些科技進(jìn)步獎、工法成果。

2、繼續(xù)推進(jìn)專利申報工作

目前,已申報6項專利,其中2項已獲得專利證書,1項已處于公告階段,3項公司正在向國家申報過程中。各項目要積極挖掘發(fā)明創(chuàng)新點,力爭在今年再繼續(xù)申報專利3項。

五、推進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作

1、做好項目管理信息系統(tǒng)的推進(jìn),規(guī)范項目技術(shù)管理工作

今年技術(shù)部將著重做好項目管理信息系統(tǒng)的推進(jìn)工作,特別是對施工組織設(shè)計和施工方案的審批管理,確保項目技術(shù)管理的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。所有施工組織設(shè)計和施工方案,必須先在網(wǎng)上審批通過,再進(jìn)行紙質(zhì)版本的簽字及蓋章。

2、加強施工組織設(shè)計、施工方案的審核、審批

針對施工組織設(shè)計的重要地位和作用,技術(shù)部將加強施工組織設(shè)計的審批和檢查力度,有效的保證施工組織設(shè)計的編制質(zhì)量,確保在項目施工和管理中起到應(yīng)有的作用。

3、促進(jìn)項目科技創(chuàng)效,進(jìn)行創(chuàng)效經(jīng)驗交流

為提高項目科技創(chuàng)效水平,技術(shù)部將會對去年已進(jìn)行科技創(chuàng)效成功的成果予以總結(jié),并分發(fā)到各項目,供大家參考,爭取超額完成公司下發(fā)的科技創(chuàng)效指標(biāo)。

4、定期更新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄,督促項目按新標(biāo)準(zhǔn)組織施工

為保證各項目能及時了解標(biāo)準(zhǔn)變化的情況,按新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,技術(shù)部門將定期對標(biāo)準(zhǔn)目錄進(jìn)行更新,并通過qq群發(fā)至各項目,要求清理作廢標(biāo)準(zhǔn),購買新頒標(biāo)準(zhǔn),并督促項目積極學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)。

六、科技示范和創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用

1、組織進(jìn)行科技推廣示范工程的申報與驗收工作

*項目、*項目兩項目將在今年竣工,竣工后,技術(shù)部會積極配合主管部門對省級、市級、局級科技推廣示范工程進(jìn)行驗收,爭取驗收工作順利通過。

今年,還將新申報一批技術(shù)含量高的科技示范工程,如**項目、**項目。

2、倡導(dǎo)綠色施工,促進(jìn)四節(jié)一環(huán)保

在**項目積極開展綠色施工工作,今年將在要素項目繼續(xù)組織開展實施綠色施工領(lǐng)域的示范工程施工及成果總結(jié)工作。

七、新技術(shù)、新材料的培訓(xùn)與交流:

技術(shù)部將在今年不定期以召開專題技術(shù)交流會的形式,收集整理并總結(jié)不同項目上的新技術(shù)、新材料、新工藝的成套施工技術(shù),建立合肥公司工程技術(shù)人員交流平臺,引導(dǎo)技術(shù)人員不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)。

初步計劃重點推廣以下新技術(shù)、新材料的應(yīng)用

(1)**項目:外爬模及內(nèi)爬塔施工技術(shù);

(2)**項目:外爬架施工技術(shù);

(3)**項目:定型塑料模板的應(yīng)用;

(4)**項目:新型木塑模板的應(yīng)用;

(5)**項目:定型圓柱模板的應(yīng)用;

(6)**項目:蒸壓粉煤灰加氣塊及勁性柱施工技術(shù);

(7)逆作法施工技術(shù)。

今年,技術(shù)部還將積極組織技術(shù)人員參與公司組織的各種技術(shù)培訓(xùn)和交流活動,通過培訓(xùn)與交流,達(dá)到提高各級技術(shù)人員綜合專業(yè)能力的目的。

技術(shù)部還將計劃在公司統(tǒng)一組織安排下,組織技術(shù)系統(tǒng)人員參加一系列的觀摩學(xué)習(xí)活動。

八、新版規(guī)范的學(xué)習(xí)、宣貫

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