人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

公司安全生產的規章制度是什么篇一

1.發生下列情況之一者，每人次扣罰當事人10元，并扣所在部門、車間的安全經濟考核分0.5分。

1.1不按規定穿戴勞動保護用品，上崗穿拖鞋、二頭空涼鞋、裙子、短褲(含西裝短褲)、赤膊或穿背心。穿長大褂必須穿長褲。

1.2車輛帶病使用，廠區內超速、超載、超高、超長、超額乘人、電瓶車客貨混載、升降機人貨混載等違章行駛及亂停放者。

1.3多人作業的沖壓設備、升降機無專人操作開關。

1.4電源線無故穿越安全通道，使用不符合要求的電源接線板、電動工具

1.5操作者擅自離崗者。

1.6擅自占用安全通道者。

1.7安全防護裝置設施失靈或不符合安全要求，未能及時反映。

1.8進出要害部位不登記或不服從管理者。

2.發生下列情況之一者，每一人次罰款20元，并扣所在部門、車間的安全經濟考核分1分。

2.1操作旋轉機床，鉆床戴手套。(有安全防護手套除外)。

2.2操作沖床時，手入模口作業，小件沖制不使用手工工具。

2.3特殊工種無安全操作證進行作業者。

2.4未經危險作業審批而進行危險作業。

2.5亂拉、亂接臨時電器線路。

2.6違章指揮、違章作業。

2.7任意、私自拆除設備安全裝置及安全設施。

2.8任意排放亂倒廢水、廢油。對環境造成污染者，加倍處罰并追究法律責任。

2.9其他違章行為。

3.對因違反操作規程造成一般事故的有關責任人，視情節輕重扣罰50~100元，并扣所在部門、車間的安全經濟責任分2分。

4.對因違反操作規程造成輕傷事故的有關責任人，視情節輕重扣罰100~300元，并扣所在部門、車間的`安全經濟責任分3分。

5.對因違反操作規程造成重傷事故的有關責任人，視情節輕重扣罰300~500元，并扣所在部門、車間的安全經濟責任分3分。

6.對造成死亡以上事故的有關責任人，由公司按廠紀廠規予以嚴肅處理(警告、記過、開除、辭退等，如違法亂紀造成事故的則追究法律責任)。

7.凡在生產工作過程中對安全生產認真負責、表現積極的部門、車間和個人，年終經過評比，公司將給予適當的獎勵。

8.本規定適用于公司內一切從事生產經營活動的行為和場所。

公司安全生產的規章制度是什么篇二

1.1為了及時了解和掌握各時期各車間的安全生產情況，協調和處理生產過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產，特制定本制度。

2.1班組及以上各部門安全生產會議

3.1安全科負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

3.2各單位負責本制度的貫徹執行工作。

4.1公司安全生產委員會會議（公司級安全生產會議）公司安全生產委員會會議，每一個月召開一次，由安全科召集，參加會議的人員一般有:安全生產負責人（法人）、全體委員、領導小組、技術人員等，并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產副總經理決定，時間不限，地點由召集人決定。

4.2會議主要內容：

研究、討論如何貫徹執行黨的安全生產方針、政策。審定、分解考核公司里的'安全目標管理計劃及執行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協調各部門在隱患處理過程中的分工和協作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，檢查上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作；對發生的安全生產事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產典型任務和事跡；對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等

4.3會議記錄

會議記錄由安全科負責進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發與會人員以及事項涉及的有關單位主管。安全科應負責督促、檢查、考核其他部門、科室、車間會議記錄（臺賬）的執行情況。

4.4部門（車間）級安全會議

4.4.1部門（車間）級安全會議，每周至少召開一次，由分管安全的領導主持，各部門主管須參加，鋼構、彩涂二、三線、制漆（樹脂）交班人員以及白班人員參加，時間為每周二早上：7：20分，地點在生產技術部辦公室門口（其他地點另行通知）；同樣周二設備科、品質科、鍍鋅車間、彩涂一線7:45分在彩涂一線門口集合；

4.4.2辦公室各行政部門的安全會議，由各部門負責人組織定期召開，并詳細填寫會議記錄；

4.4.3會議主要內容：討論本部門如何貫徹執行上級和公司里安全生產上的各項決議以及公司在安全生產上的一些重大問題。

4.5班組安全會議

4.5.1由班長負責召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5―10分鐘，地點由各車間部門自定。

4.5.2會議主要內容：傳達上級有關會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結安全生產工作；學習安全操作規程、安全規章制度等；分析班組內外事故案例；結合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。

4.5.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領導和安全科每月進行定期檢查并簽字。

4.6不定期安全生產會議

由各職能部門根據安全生產的季節性和突發性等情況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執行情況進行督促、檢查和考核。

4.7相關要求

4.7.1會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞，并對存在問題及時協調處理。

4.7.2通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

4.7.3被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許（請假）。并在《安全生產會議簽到表》上簽字，對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規定對其進行經濟處罰。

4.7.4會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執行，及時完成。

4.7.5每次安全會議都要有會議紀要（臺賬）。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執行情況的檢查等；

4.7.6安全科應定期對各種《安全會議記錄及決議》的執行情況進行檢查、指導、考核。

5.1本制度自批準之日起實施。